医药营销转型的根源

在两票之前,医药销售的模式是层层分销,医药营销每个环节的价值是通过销量来体现的。

而在两票制后,以货物转移为基础的医药销售,只能发生在两票制体系内,传统医药营销价值创造者由于两票制的限制,已经无法在销售价值链上出现,必然只能通过专业服务重归营销价值链。“医药销售服务化”是两票制必然的结果。

大环境下业内的普遍诉求

两票制、税制改革形势下,实现药品推广合规化,营销实务服务外包,符合财税要求; 药品销售与服务推广分离。价值再定位,回归服务本质。做一个合法合规可持续的专业推广服务商。

  • 税制改革
  • 价值定位
  • 回归服务
  • 合法合规

三种部署模式 针对用户现状进行精准匹配

  • 药企部署模式

    药企统一部署,实现招商团队、全国代理商、代理商下级推广人员,无限制统一应用。

  • 省代部署模式

    省代单独部署,满足上源多家药企,自有推广团队、下级推广人员的多对多合规应用。

  • 第三方部署模式

    专业第三方推广服务公司部署,服务于多家药企、代理商和一线推广人员的合规服务支持。

医药营销转型的主题

医药营销合规

医药工业合规

医药营销全链条所有角色的合规才是真正的医药营销合规

新畅健康服务数字交易平台

新畅是一个健康服务数字交易平台,将医药营销服务行为数据化、标准化,结合数据服务、交易结构设计等众多跨界应用,为医药行业提供一套完整的交易范式,在帮助企业营销转型的同时,提升营销效率、降低交易成本。

新畅服务

  • 服务商转型

    新畅科技会帮助医药工业的代理商完成专业化服务商的转型

  • 服务采购

    在新畅科技的帮助下,医药营销全链的业务关系将从货物采购转化为服务采购

  • 服务表达

    新畅科技会帮助医药营销全链服务高效、客观、完整的表达

新畅风控标准

资金、业务、合同、票据凭证、交易主体五流合一,证据链强度全面可追溯,真实性、合理性、关联性可证实,新畅平台帮助药企构建合规管理体系(闭环)。医药工业、服务商、自然人三端规范管理。

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